Setor do turismo divulga carta aberta sobre consequências do fechamento do Salgado Filho - CDL POA

Setor do turismo divulga carta aberta sobre consequências do fechamento do Salgado Filho

Entre os problemas provocados pelas enchentes no Rio Grande do Sul está o fechamento do aeroporto Salgado Filho, que segue sem atividades por tempo indeterminado. Em nota, a Fraport Brasil, concessionária que administra o Salgado Filho desde 2018, relatou que ainda não tem uma dimensão dos impactos gerados pela chuva na infraestrutura do aeroporto. A empresa aguarda a água recuar para poder atuar diretamente no local e contabilizar os danos causados pela enchente.

Nesta semana foi anunciado que a recuperação levará no mínimo três meses, mas a retomada pode demandar ainda mais tempo, pois dependerá também da disponibilidade de recursos, como explicou o governado Eduardo Leite na manhã desta sexta-feira, 17.

Enquanto isso toda economia gaúcha já sente o impacto da falta deste modal. O setor de turismo, revoltado com a forma como o problema está sendo conduzido pelas autoridades do Estado e pela empresa gestora, emitiu uma Carta Aberta, onde expõe os problemas enfrentados com o fechamento do aeroporto e sugere ações que poderiam ajudar a agilizar a retomada dos voos. Publicidade

Confira a carta e a lista das entidades que assinaram o documento:

CARTA ABERTA AO
GOVERNO DA REPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL
E AO GOVERNO DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL

No contexto da devastadora tragédia que assolou o território gaúcho, transformando-o em um cenário de guerra, as Entidades do Setor de Eventos e Turismo do Estado do Rio Grande do Sul, com o apoio de diversas entidades de diferentes áreas da economia local, levantam sua voz diante da calamidade que ceifou inúmeras vidas, destruiu projetos e sonhos, e causou danos irreparáveis à economia e infraestrutura do Estado.

A notícia de que o Aeroporto Internacional de Porto Alegre prevê retomar suas operações apenas em setembro de 2024 já causou um prejuízo incalculável no mercado de turismo e eventos do RS. Esta informação, carente de detalhes e alternativas claras, exacerbou a crise, resultando em uma onda de cancelamentos e prejudicando severamente a economia estadual.

Sem alternativas imediatas, a paralisação prolongada das atividades aeroportuárias não apenas comprometerá a reconstrução do Setor de Eventos e Turismo, já profundamente afetado, mas também terá um impacto devastador em diversos setores econômicos intimamente ligados ao transporte aéreo, incluindo indústria, comércio e agricultura.

Propomos, portanto:

– A adoção imediata de sistemas alternativos de bombeamento para a secagem urgente da pista do Aeroporto de Porto Alegre, visando possibilitar avaliações precisas e a retomada das operações aéreas. Isso inclui a utilização de bombas disponíveis em outras áreas, como em lavouras de arroz, e a compra e instalação de equipamentos adicionais, fundamentais para a revitalização não apenas do setor aeroportuário, mas de toda a cidade.

– A elaboração de um estudo detalhado sobre logística alternativa, explorando o potencial de aeroportos regionais e a estruturação de outras instalações, como a Base Aérea de Canoas e Torres, para uso comercial. Essas medidas são urgentes para garantir a capacidade mínima necessária de transporte aéreo durante os meses críticos de junho até o pronto restabelecimento da estrutura operacional do aeroporto. Além disso, é essencial realizar adaptações necessárias nos aeroportos regionais para otimizar sua capacidade de utilização.

– O alinhamento prévio com representantes dos setores afetados para a divulgação de informações preliminares sobre a previsão de retorno das operações aeroportuárias, promovendo um debate amplo e transparente que ajude a mitigar os impactos negativos da disseminação precária de dados.

– A apresentação detalhada dos desafios enfrentados para o retorno das operações no Aeroporto de Porto Alegre, acompanhada das ações específicas que estão sendo tomadas para superá-los.

Urge tomar decisões e implementar ações concretas para promover a recuperação econômica do Estado, garantindo que todas as pessoas possam reconstruir seus negócios e recuperar sua qualidade de vida com segurança e dignidade.

Porto Alegre, 15 de maio de 2024.

PORTO ALEGRE E REGIÃO METROPOLITANA
CONVENTION & VISITORS BUREAU

Entidades que assinaram a carta:

ABBTUR RS – Associação Brasileira de Turismólogos e Profissionais de Turismo do RGS
ABIH RS- Associação Brasileira da Indústria de Hotéis do RGS
ABRASCE RS- Associação Brasileira de Shopping Centers
ABRASEL- Associação Brasileira de Bares e Restaurantes
ABRAPE – Associação Brasileira dos Promotores e Eventos
ACIC – Associação Comercial e Industrial de Canela
ACINP – Associação Comercial de Nova Petrópolis
ACIR- Associação do Comércio e Indústria da Restinga
ACPA- Associação Comercial de Porto Alegre
ADVB/RS – Associação dos Dirigentes de Marketing e Vendas do Brasil
AEHN – Associação Empresas Humaita e Navegantes
AGAAE- Associação Gaúcha dos Advogados de Direito Ambiental Empresarial
AGADIE – Associação Gaúcha dos Advogados do Direito Imobiliário Empresarial
AGM- Associação Gaúcha de Microcervejaria
AGS – Associação Gaúcha de Startups
AMICRO PORTO ALEGRE/RS – Assoc. de Microempresas e Empresas de Pequeno Porte
AMRIGS- Associação Médica do Rio Grande do Sul
ANPROTEC – Associação Nacional de Parques Tecnológicos
APASG – Associação de Parques e Atrações da Serra Gaúcha
AsBEA RS – Associação Brasileira dos Escritórios de Arquitetura
CDL Gramado
CDL Nova Petrópolis e Picada Café
CDL Porto Alegre – Câmara de Dirigentes Lojistas de Porto Alegre
CONRERP 4ª Região – Conselho Regional de Profissionais de Relações Públicas)
FAGV- Federação Gaúcha do Varejo
FBHA – Federação Brasileira de Hospedagem a Alimentação
G30 Serra Gaúcha
Gramadotur
GRUPO FRONT
IBEF – RS – Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças RS
IDERS – Instituto de Direito e Economia do RS
REGINP – Rede Gaúcha de Ambientes de Inovação e Parques Tecnológicos
Secovi/RS- Sindicato Intermunicipal das Empresas de Compra, Venda, Locação e Administração de Imóveis e dos Condomínios Residenciais e Comerciais no RGS
SERGS- Sociedade de Engenharia do RGS
SESCONRS- Sindicato Das Empresas Contábeis E Das Empresas De Assessoramento, Perícias, Informações E Pesquisas Do RGS
SEGH – SINDICATO EMPRESARIAL DE GASTRONOMIA E HOTELARIA REGIÃO UVA E VINHO
SindGastrHô – Sindicato de Hotéis, Restaurantes Bares e Similares de Novo Hamburgo
Sindicato de Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares de Passo Fundo
Sindicato de Hotéis, Restaurantes Bares e Similares de Pelotas
SINDHA- Sindicato de Hospedagem e Alimentação de Porto Alegre e Região
Sindicato de Hotéis, Restaurantes Bares e Similares de Santo Ângelo
SINDEEDIN RS- Sindicato das Escolas Privadas de Educação Infantil do RS
SINDIGÊNEROS- Sindicato Atacadista de Gêneros Alimentícios de Porto Alegre
SINDILOJAS PORTO ALEGRE/RS- Sindicato dos Lojistas do Comércio de Porto Alegre
SINDILOJAS Região das Hortênsias
SINDTUR Hortênsias
SINDUSCON RS- Sindicato da Indústria da Construção Civil
SHPOA- Sindicato de Hotéis de Porto Alegre
SULPETRO- Sindicato Intermunicipal do Comércio Varejista de Combustíveis e Lubrificantes do RGS

Fonte: Jornal O alto Uruguai

 

Data

20 maio 2024

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